Utilisez l'AMDEC pour améliorer votre processus
Le sage ne s'afflige jamais des maux présents, mais emploie le présent pour en prévenir d'autres. William Shakespeare
Qu’est-ce que l’AMDEC?
L’Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité – AMDEC ou « Failure Modes and Effects Analysis – FMEA » en anglais, est une technique qui permet d’analyser la conception d’un processus, service ou produit afin de:
- Définir les modes de défaillance actuels et potentiels de votre processus, service ou produit ;
- Comprendre les effets, les causes, les moyens de contrôle et la criticité de ces modes défaillances ;
- Mettre en œuvre des actions correctives et préventives afin d’améliorer la qualité et la fiabilité de votre processus, service ou produit.
Pourquoi l’AMDEC?
L’AMDEC vous permet de:
- Analyser de façon structurée et rigoureuse votre processus, service ou produit ;
- Prévenir les défaillances qui sont sources d’insatisfaction pour vos clients externes ou internes ;
- Réduire vos coûts de non-qualité.
Par qui ?
La réussite d’une AMDEC exige le recours aux expertises d’une équipe multidisciplinaire connaissant tous les aspects de votre produit, service ou processus.
Comment ?
Les prochaines étapes décrivent comment améliorer la qualité et la fiabilité d’un processus avec une AMDEC. Utilisez la feuille de travail AMDEC suivante pour vous guider.
Lister les activités | Définir les modes de défaillances actuels et potentiels | Décrire les effets du mode de défaillance | criticité | Identifier les causes probables du mode de défaillance | Fréquence | Décrire les contrôles actuels | Détectabilité | Criticité | Proposition des actions pour réduire le mode de défaillance | Définir un responsable et une date de mise en œuvre | Décrire les actions réellement mise en œuvre | Criticité | Fréquence | Detectabilité | criticité |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |||||||
Étape 1- Faites une cartographie fonctionnelle de votre processus afin de lister les activités de vos processus.
Étape 2- Définissez les modes de défaillance actuels et potentiels.
Étape 3- Décrivez les effets du mode défaillance et sa gravité.
Étape 4- Identifiez les causes probables du mode de défaillance et sa fréquence.
Étape 5- Décrivez les contrôles actuels et la détectabilité du mode de défaillance.
Étape 6- Calculez la criticité du mode de défaillance = gravité X fréquence X détectabilité.
Étape 7- Proposez des actions pour éliminer ou réduire le mode de défaillance.
Étape 8- Définissez un responsable et une date de mise en œuvre des actions.
Étape 9- Décrivez les actions réellement mises en œuvre et recalculez la criticité du mode de défaillance.
Merci commentez ce billet et cliquez sur le bouton "J'aime" ci-dessus si vous avez aimé. Merci de partager ce billet sur vos fils Twitter, Google+ et Facebook.
Cordialement,
Ali Mai Sanda
Inscrivez-vous au blog
Soyez prévenu par email des prochaines mises à jour
Rejoignez les 29 autres membres