MaiSandaConsulting

Sans l'action, la vision de l'avenir n'est qu'un rêve. Sans une vision de l'avenir, l'action ne sert qu'à passer le temps. La vision de l'avenir conjuguée à l'action peut changer le monde. Joel Arthur Baker

Le développement durable est encore un concept flou et mal défini pour de nombreuses entreprises. Plusieurs se contentent d'une série d'actions vertes peu exigeantes comme :

• Développement d'une politique de développement durable
• Création d'un comité vert
• Photocopie et impression recto-verso
• Utilisation de papier recyclé
• Élimination des tasses à café en papier ou en styromousse
• Installation de poubelles pour le recyclage des matières
• Vigilance accrue de la consommation énergétique
• Etc.

Ces actions "symboliques" ont toutefois peu d'impact pour votre PME et la planète.Trop d'entreprises voyagent sur le chemin de la durabilité sans connaître leur destination. La réalisation du plein potentiel offert par le développement durable exige de définir :

• D'où vous partez = Le diagnostic de votre PME
• Où vous vous voulez allez = Une vision inspirante de votre PME
• Comment vous allez vous rendre = Un plan d'action stratégique

Le développement durable doit contribuer à :

• Diminuer vos coûts globaux par la réduction des gaspillages, des déchets et des rejets
• Générer des revenus supplémentaires grâce à de nouveaux et meilleurs produits et services.

Le processus présenté ci-dessous est inspiré des méthodologies de planification stratégique proposées par le Lean Entreprise Institute et The Natural Step.

Cheminez vers la durabilité en 4 étapes

Étape 1 – La formation

Le chemin vers la durabilité exige plusieurs changements. Tous les changements, même positifs, déclenchent des peurs et des résistances chez vos gestionnaires et employés. La formation a pour objectifs de :

• Obtenir l'engagement de la direction
• Diminuer la résistance au changement
• Donner un langage commun
• Partager la compréhension de tous sur vos forces, vos faiblesses (les aspects internes à votre PME), les menaces et les opportunités (les aspects externes à votre PME).

Étape 2 – Le diagnostic

Avant de tracer le chemin à prendre, vous devez définir d'où vous partez : les attentes de vos clients, le cycle de vie de vos produits, vos chaînes de valeur, votre réseau de distribution, vos gaspillages, vos déchets, et vos rejets dans l'environnement.

Étape 3 – Une vision inspirante

Plongez dans le futur ! Votre vision doit être définie à long terme avec des objectifs et des indicateurs SMART. Vous éviterez ainsi de perdre temps et argent à mettre en œuvre des actions qui ne contribuent pas à l'atteinte de votre vision.

Étape 4 – Un plan d'action

Vos ressources humaines et financières sont limitées. Vous devez mettre en œuvre un minimum d'actions pour obtenir un maximum de bénéfices pour votre PME et la planète.

Merci commentez ce billet et cliquez sur le bouton "J'aime" ci-dessus si vous avez aimé. Merci de partager ce billet sur vos fils Twitter, Google+ et Facebook.

Cordialement,

Ali Mai Sanda